La nuova logistica in Sicilia pensata per piccoli operatori e grandi compagnie.
- Stoccaggio
- Controllo scorte
- Imballo e confezionamento
- Movimentazione
- Spedizione
- Emissione documenti fiscali e contabili (Fatture , DDT)
- Gestione Registro Carico/Scarico doganale
- Gestione Depositi Fiscali
- Consulenza in materie di accise
- Interventi diretti presso Dogane
- Risposte rapide a quesiti
Il magazzino si trova nella città di Palermo e occupa una superficie di 1.500 metri quadrati. Al suo interno è presente un’area specificamente dedicata ai lubrificanti, progettata e strutturata per garantire la sicurezza e l’efficienza nella gestione di questi materiali.
Questa zona è completamente conforme alle normative vigenti, dotata di regolare Segnalazione Certificata di Inizio Attività (SCIA) rilasciata dai Vigili del Fuoco, che attesta il rispetto degli standard di sicurezza previsti dalla legge.
In aggiunta, il magazzino della Rialb è provvisto di una Licenza Doganale U.T.F. (Ufficio Territoriale delle Dogane), che autorizza lo stoccaggio di una quantità massima di 50.000 litri di lubrificante. Questa licenza è essenziale per gestire grandi volumi di prodotto e per garantire che tutte le operazioni siano eseguite in conformità con le normative doganali.
Con Rialb, hai l’opportunità di implementare e realizzare strategie di outsourcing logistico personalizzate per le tue esigenze. Questa collaborazione ti permetterà di sfruttare al massimo i vantaggi offerti da un partner esperto nella gestione della logistica, ottimizzando i tuoi processi e migliorando l’efficienza operativa.
Gli oli lubrificanti sono soggetti a imposta erariale di consumo in base a quanto previsto dal Testo Unico Accise (TUA). Questa imposta è applicata ai prodotti che vengono immessi sul mercato interno, e il pagamento è a carico del soggetto che effettua la prima immissione in consumo, in particolare per i prodotti di provenienza comunitaria (Art. 61 TUA). Si tratta di un aspetto cruciale per il corretto funzionamento del mercato e per garantire il rispetto delle normative fiscali.
Oltre agli obblighi fiscali, la commercializzazione degli oli lubrificanti è stretta mente regolamentata dallo Stato anche in materia di Sicurezza e Impatto Ambientale. Questi controlli sono finalizzati a ridurre i rischi per la salute e a minimizzare l’impatto negativo sull’ambiente, assicurando che i prodotti siano conformi agli standard normativi e di sicurezza. Gli oli lubrificanti, se gestiti in modo inadeguato, possono avere effetti dannosi, rendendo fondamentale una vigilanza accurata
Le strategie di outsourcing logistico consentono di abbattere tutte
le barriere che spesso impediscono alle aziende di aumentare i
volumi di vendite ed accrescere la quota di mercato .
Le principali barriere sono di carattere geografico oppure legate
alle dimensioni aziendali e alla burocrazia.
Affidarsi ad un’azienda esperta nel settore della logistica consente
di servire clientela che a causa delle ridotte dimensioni aziendali
risulta difficile servire (per costi e tempi di consegna).
Inoltre si possono azzerare i limiti geografici realizzando strategie
di diversificazione.
Quali aspetti distinguono la tua azienda dalla concorrenza? Tra i
tuoi servizi c’è qualcosa che i tuoi concorrenti non sono in grado di
offrire?
Le risposte a queste domande sono alla base della definizione di
strategie competitive di Posizionamento Strategico.
La base operativa Rialb si trova in Sicilia , Regione più difficile da
raggiungere rispetto a quelle peninsulari. Pertanto posizionare i
prodotti presso un partner già presente sul territorio è l’ideale per
servire l’intera Sicilia ed il Sud Italia.
Il deposito Rialb rappresenterebbe una chiave strategica vincente
per servire i vostri clienti in maniera più rapida ed efficace.
Il costo del personale rappresenta un costo generalmente fisso per le imprese ed i costi fissi sono quelli che incidono in maniera più rilevante.
Con una strategia di outsourcing il costo del personale grava sull’azienda “provider” piuttosto che sull’azienda committente.
L’azienda committente non avrà bisogno di assumere figure professionali come magazzinieri, operatori di vendita al dettaglio e in alcuni casi anche impiegati amministrativi.
L’innovazione digitale sta trasformando rapidamente gli standard tradizionali
del business . Le aziende , in questo nuovo contesto , si trovano di fronte
tantissime opportunità da cogliere per creare vantaggio competitivo ed
efficienza organizzativa.
Strategie di Outsourcing Logistico , possono portare all’implementazione di
soluzioni “ad hoc” dal punto di vista dell’Information Technology con
orientamento all’efficienza dei processi .
Possono essere utilizzati software gestionali specializzati nella gestione del
magazzino oppure soluzioni Cloud che consentono l’accesso esclusivo a
server, applicazioni e servizi .
Rialb si propone di trovare la soluzione adatta ad ogni esigenza e
commisurata al valore del business.
Spesso i vari business sono proporzionali e commisurati alle scelte di
investimento effettuate in materia di infrastrutture , tecnologia , impianti e
macchinari.
Con una strategia di outsourcing logistico si avrà un netto risparmio sui costi
legati alle strutture poiché non sarà necessario acquistare (o affittare ) immobili,
uffici , stabilimenti o magazzini e sui costi connessi alle strutture come le utenze
(luce , telefono , internet) .
Non sarà necessario neanche l’acquisto di computer o software gestionali che
spesso vengono messi a disposizione dalle aziende “provider” .
Infine si avrà un risparmio sui costi tipici di magazzino come l’acquisto di
transpallet o carrelli elevatori per la movimentazione della merce.
Dall’implementazione di strategie di Outsourcing Logistico possono nascere
partnership tra imprese che durano nel tempo poichè producono vantaggi
reciproci tangibili.
Affidare e condividere la propria attività permette un continuo scambio di
conoscenze che può portare ad un miglioramento dei processi interni
(produttivi , organizzativi ecc.. ) sfruttando il lavoro in sinergia .
Assume un ruolo importante l’ ”interdipendenza” tra le aziende , che prevede
interazione tra capacità organizzative/gestionali chiave come : collaborazione,
condivisione , gestione di tempo e risorse , sinergia.
Il risparmio sui costi di struttura e del personale consente una riduzione di costi fissi che si traduce in maggiore produttività. Pertanto si genereranno maggiori risorse da investire sul “core business” dell’azienda : analisi di mercato , research & development , analisi di prodotto, innovazione di prodotto o di processo, promozione , marketing e politiche di prezzo.
Tutte soluzioni che portano poi le aziende a sviluppare le proprie competenze
distintive e massimizzare il vantaggio competitivo nei confronti della concorrenza.
La Sicurezza è un aspetto da non trascurare quando si sceglie di
affidare processi ad un partner esterno.
In prima battuta il luogo dove vengono conservate le merci deve
essere a norma di legge. Il Magazzino Rialb è totalmente ignifugo e
munito di regolare SCIA dei Vigili del Fuoco.
Inoltre tutte le merci contenute nel deposito sono munite di copertura
assicurativa adeguata al valore.
Sicurezza vuol dire anche serenità che gli accordi prevedano il rispetto
dei diritti e dei doveri di tutti gli operatori coinvolti.
A questo proposito i contratti sono redatti a tutela di entrambe le parti
ed in linea con la prassi nel settore.
Rialb è un’azienda palermitana nata nel 1998 dalla passione di Michele Siino per il mondo dei ricambi e accessori per auto e moto. Da un piccolo negozio di soli 25 metri quadrati, la Rialb è cresciuta fino a diventare un punto di riferimento per i motociclisti, gli appassionati di motori di tutta Italia e la logistica.
28x28x38cm
26x36x22cm
Ogni business ha esigenze differenti e molti elementi che lo contraddistinguono.
Per questo, abbiamo bisogno di capire davvero le tue esigenze per farti la giusta quantificazione del servizio.
La Nostra GARANZIA per te: